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回顾任振鹤的履历，有人用了这样的词：厚积薄发。任振鹤生于1964年2月，是典型的从基层走上来的干部。 在此之前，曾在家乡湖北深耕多年，基层经验丰富。早期在家乡鹤峰县工作，历任鹤峰县城郊区区长、区委书记等职。 1993年任鹤峰县委常委、副县长，1995年曾挂职任上海市普陀区工商局副局长。 1996年，任振鹤任鹤峰县委副书记。1996年11月，任振鹤调任利川市委副书记、代市长，次年1月任利川市市长，1998年底出任利川市委书记。 2001年，任振鹤出任恩施州副州长，继续兼任利川市委书记，次年1月任恩施州委常委、副州长，2003年出任恩施州委副书记。 2006年，任振鹤离开恩施，调任黄冈市委副书记。在调任咸宁之前，可以看到，这些职位并非重镇“一把手”，在舆论中曝光度相对较低，关注较少，也就在情理之中了。 真正让他走在大众的视野内是两年后，于2008年调任咸宁市市长，并于2012年出任咸宁市委书记。在咸宁，从市长到书记一干就是七年，在此期间，咸宁得到了飞速发展。 据《咸宁日报》报道，任职咸宁市委书记期间，任振鹤提出四点应急谋远策略：应对两个满分，在项目、在投资，必须谋划一批项目；落实趋稳竞进发展要求，在项目、在投资，必须招引一批项目；完成省级战略咸宁实施，在项目、在投资，必须争取一批项目；实现良好开局的基础，在项目、在投资，必须逼出一批项目。 2014年，任振鹤在出席“第十四届中国企业未来之星年会”时，谈到咸宁的优良环境时提出，要让武汉市中心城区的市民，在咸宁都拥有一个家。任振鹤称，咸宁空气优良，交通便利，咸宁房地产中70%都是武汉人买走了，“我们提出在咸宁，我们要让武汉市的中心城区的市民，在咸宁都要拥有一个家”。 2015年，任振鹤任湖北省副省长，任职1年多，并于2016年12月任湖北省委常委、襄阳市委书记。当任职履历中出现襄阳这个地名时，就可以看出，组织对于任振鹤的器重。 因为在此前后的十几年间，襄阳已有五位市委书记成为省市自治区重量级官员。阮成发是现任中央委员，唐良智、王君正都是中央候补委员。 目前已任直辖市重庆市市长的唐良智。他曾在2007年6月至2008年2月任襄樊市市长，2008年2月至2011年1月任襄樊市委书记。其中2010年11月，襄樊市更名为襄阳市，更名的策划人及领导者就是唐良智。此后他历任武汉市市长，四川省成都市市长、市委书记，后成为重庆市政府一把手。 前不久刚从云南省长升任省委书记的阮成发，曾在2002年12月至2004年9月任襄樊市委书记。此后他升任湖北省副省长、湖北省委常委，又任武汉市市长，湖北省委常委、武汉市委书记等职。2016年到云南任职省长。 范锐平2011年8月至2013年5月任湖北省委常委、襄阳市委书记。他也首开湖北省省官治省域副中心城市的先河。此后他调任四川省委常委、组织部长，现任成都市委书记。 接棒范锐平的王君正2013年9月至2016年1月任湖北省委常委、襄阳市委书记。此后调任吉林省委常委、长春市委书记，新疆维吾尔自治区党委常委、政法委书记，现任新疆维吾尔自治区党委副书记、新疆建设兵团党委书记、政委。 在调任襄阳市委书记的干部大会上，对其评价称：任振鹤同志政治素质好，理论政策水平高，工作思路清晰，领导经验丰富，驾驭全局和处理复杂问题的能力强，作风务实深入，推进工作力度大，开拓创新精神强，处事果断，敢于担当，为人正派，自我要求严格。 赴任襄阳仅2个月后，2017年2月，任振鹤跨省调整，调任浙江省委常委、组织部部长，2018年任浙江省委常委、省纪委书记、监察委主任。 2019年，任振鹤调任江苏省委副书记，至此番调任甘肃。自出任咸宁市长后，任振鹤口碑如虹，后来辗转浙江、江苏，所到之处，皆在官场、民间留下一路好评。“实干”、“勤勉”、“高强度”，是评价他工作作风的高频词。应了一句话：是金子总会发光。 任振鹤“成名”是在咸宁。当时该市正处于转型困难期，经济排名在省内垫底。当时的咸宁改革意识退化，思想保守，成为制约城市发展的一大瓶颈。 用民间的话来说，任振鹤到咸宁时，并不是一个“好时机”。他上任咸宁市长之时，正是金融危机席卷而来的2008年，湖北省几乎举全省之力建设省会武汉市，咸宁经济落后，缺乏支柱工业产业。 面对困局，任振鹤并没有慌。他对症下药，强调担当和改革精神，大胆提出咸宁梦：要实现绿色崛起、建设鄂南强市、打造香城泉都、构建中三角重要枢纽城市。 梳理发现，在咸宁，任振鹤的主政思路可以归纳三个关键词来概括：绿色崛起、重塑品牌、协同发展。 绿色崛起，建设生态城市，是近年来中国城市建设一大趋势，各地都提出建设生态城市的近景、远景目标。而任振鹤的施策极为果敢。在任期间，咸宁先后举办“咸宁发展论坛”50多期，开展五轮解放思想大讨论，努力克服咸宁干部思想认识上“无知、无为、无关”的三无倾向。 咸宁也借此形成了依托优越的区位交通、丰富的自然资源、良好的生态环境、深厚的文化底蕴等后发优势，以最小的环境代价和最合理的资源消耗获得最大的经济社会效益，推动咸宁在青山绿水中崛起跨越。 同时，积极立足绿色资源禀赋优势，积极探索符合“三化”协调发展、“两型”融合推进的绿色崛起之路，咸宁市经济运行持续向好，城乡面貌深刻变化，荣膺中国最具成长力创新型城市、全国最适宜人居城市、全国首批旅游标准化示范城市、全国建筑节能示范城市、中国人居范例奖，咸宁也借此重塑了自己的城市品牌。 有论者称：这正是任振鹤一大难能可贵之处，借以“绿色崛起”的理念，他致力于让城市实现健康、可持续发展，同时将前些任规划好还没有落地的项目，拿出来，一轮又一轮督促落实。 同时，积极奔走，推动湖北省将支持和推动咸宁实现绿色崛起、建设鄂南强市、打造“香城泉都”、构建“中三角”枢纽城市的发展战略上升为省级战略，纳入全省一元多层次战略体系，咸宁也由此深度融入武汉都市圈，借此战略与周边协同发展。 由此观之，“绿色崛起”是战略，“协同发展”是手段，“重塑品牌”则算的是城市发展的经济账。这是一位既懂运筹帷幄，又会“过日子”的省长。路遥知马力，日久见人心，每当离开，坊间的惋惜，是对一位官员是否“实干”的最具含金量的评判。 新省长将与新甘肃擦出怎样的火花？当下的甘肃，正面临能否“承前启后”“可持续发展”的严峻考验，甘肃需要把前期好不容易扎起来的势头保持下去。 从2017到2020，三年的变化，让甘肃人看到了甘肃发展的希望，接下来甘肃如何继续抢抓国家西部大开发、一带一路建设和陆海新通道的战略机遇，促进甘肃高质量发展，这必将是一道发展题。 人如其表，任振鹤所到之处，都收获这样的评价：平和待人，低调谦逊，敢于创新。 如今来看，辗转湖北、浙江和江苏，力主“绿色崛起”的发展理念，又在生态治理和建设方面成就显著、践行“绿色发展”理念的任振鹤，能够平衡环境治理和经济发展这一对“矛盾”，更不缺改革创新的意识与胆魄。选择他出任甘肃省长，就不难理解了。 与为人低调形成反差的，却是他的言行果敢，雷厉风行，思维缜密。有一个细节展现出他的性格特点：公开场合发言，很少用讲稿。这一方面显现了他极佳的临场能力、心理素质，另一方面也说明日有所思，成竹在胸。 来到甘肃后，他承诺要：坚持忠诚为魂、筑牢立身之本；坚持发展为要、厚植兴陇之势；坚持民生为先、办好惠民之事；坚持实干为重、确保落实之效；坚持清廉为基、涵养从政之德，励精图治、奋发进取。 可以看出任振鹤的思路：一是推进甘肃社会经济发展，二是狠抓民生；三是实干兴陇。 但是如今履新甘肃代省长，摆在新省长面前其实有四大考验： 一是甘肃民营经济羸弱。而这一点正是浙江和江苏经济的强点，借助在浙江和江苏工作的实操经验，新省长有望为甘肃带来更多发展民营经济的思路和办法。 二是进一步改善营商环境，促进甘肃高质量发展。在营商环境方面如何看齐江浙一带，提升行政效能，同样是新省长需要思考的问题。 三是区域一体化协同发展。与之相对应的是，在浙江，杭绍甬一体化、沪杭甬一体化，以及更大范畴的“长三角一体化”都正推进得有声有色。由此来说，任振鹤的长三角经验，同样能为多年推进缓慢的兰白一体化、酒嘉一体化以及深入推动兰西城市群建设提供助力。 四是移民搬迁。面对已经开始的移民搬迁，任振鹤能否借鉴湖北的三峡移民经验，来解决甘肃移民搬迁的难题。甘肃移民的本质是解决甘肃千年以来无法摆脱的贫困问题，同时加速全省人口向中心城市的集聚，更快的将全省人口纳入工业时代，加快城市化的进程。 而这四大考验之中，最难以治本的，就是本土许多官员的“官本位”思想、保守风气。如何站在“一带一路”高度看甘肃，可谓硬仗之中的硬仗。
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