今晚在腾讯新闻上看到牛弹琴的一篇文章《中国,车轮上的3.0大国 》。
作者认为十四五的蓝图里有这么一句话:推动汽车等消费品,从购买管理,向使用管理转变。在总理的政府工作报告中,也落笔“稳定增加汽车、家电等大宗消费”这一愿景。换言之,不仅要在国民能不能买这件事上,减少约束;更要致力于让国民开上车,开好车。
汽车消费3.0 时代--“量产幸福” 在中国汽车消费起步阶段就引领趋势的合资车企再次占了先机,看准了年轻群体个性化消费趋势,助力了国内多元消费观的发展,在不同阶段满足消费者的不同需求。马路上,不同类型、不同国家的品牌,你方唱罢我登场。 某种意义上,这10年的竞争式发展积累了大量关于中国市场的经验。车企发现,“创新”仍是打动消费者最重要的理念——不仅仅是产品外观的创新。科技创新、服务创新,乃至于概念创新的先行者,一定会快速占据下一个时代。 当千万辆汽车在中国的马路奔腾,消费者和制造商共同在思考这件事情:汽车于我的意义。或者说——“汽车,能为中国人,做些什么?”的时候,汽车3.0时代开始了,它与身份彰显、与澎湃的个性或多或少都远离了许多。“返璞归真”是此中的真意。 这像极了莎士比亚那句话,“我不要天上的星星,我只要尘世的幸福”。 当风潮落幕,汽车消费变迁30年,连同着一代代中国人的内心,从躁动走向平和,中国人终于理清了汽车消费背后的意义——它,应为“尘世幸福”的一部分。 “量产幸福”,契合着这个时代中国人的消费精神 率先嗅到大势所趋的企业占据优势。近年来,动作引人瞩目的,依旧是那个将第一辆日本制造开入中国的丰田。 在几次消费观念变迁的大潮中,丰田一直没有失位,这使得这家企业一直保持着对技术、观念创新的高敏感度。比较有代表性的事件,是2017年起,丰田推出了TNGA的概念以及相关车型。 TNGA,即TOYOTA NEW GLOBAL ARCHITECTURE的缩写,即提高汽车的基本性能打造出众的商品力。它涉及到了:汽车研发、设计、生产、采购等全产业链价值在内的创新体系,目的是将零部件共通化程度不断提升,最终达到70%甚至80%。 如此来极致控制生产成本,把更多的成本用于更先进的动力系统、更丰富的配置、更高强度的车身材质、更高级的底盘结构上等等。 一言以蔽之:丰田划时代的TNGA,落到了“质价比”三个字上。 更多的消费者,在这场变局中获得了更大的尊重。的确,关于买车这件事,视觉消费、身份彰显始终存在,但是功能消费仍是不变的核心。中国新能源乘用车仅保有500万辆,尚在萌芽阶段,而高端乘用车的市场不及1成,这是中国的国情:汽车市场的成功,不在于一小撮头部消费者木秀于林的作用,而在于未被满足的低线市场无穷的想象空间。 小镇青年远远未被满足,合用的设计、饱满的驾驶乐趣、安全性,适合全世界的大多数使用场景,它们带给中国人以信心、以自由感。这是消费背面,可以触摸到的“幸福”;也是车企,值得量产而不打折的“幸福”。 主动寻变的广汽丰田,算准了中国消费者的心。 当然,我们无需把功劳都记在车企身上——这种幸福感,其实是由奋斗的中国人,与品牌共创。二者以30年之交,彼此认知;而中国,也以30年跨越式的经济发展,渐渐塑造起可以让我们抬头面向未来的消费精神:汽车是人实现“理想生活”的助力。汽车梦,或者关乎其他任何类型消费品的理想,都必须回归到服务于“人”。 这个人,其实就是中国人心中理想的自己:他有工作,有家庭,有生活意趣,有慈孝,更不乏理想。他的人生,有一脚油门的轰鸣,更值得路上的万千风景。 宏伟的十四五启幕,意味着这个宏大的、关联民生福祉的中国消费市场,亟需被世界重新认知、重新聆听。 这一次,国家给了提示:不妨从拧动钥匙开始。
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