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近日，美世一份关于人员风险的五大支柱研究报告显示，管理人员风险，员工的健康是最优先事项。员工健康是企业健康不可或缺的一部分，因此企业必须加强对人事风险的管理。这意味着要制定新的战略来保护员工的身体、社交、心理和财务健康。
员工的幸福感决定了企业的健康和组织的敏捷性，这一点在过去的12个月里已经得到了充分的证明。疫情爆发前，已经面临多种健康危机，特别是由于不健康的生活方式和人口老龄化导致的慢性病。疫情爆发后，病毒传播不仅影响身体健康而且会在心理健康上产生破坏性后果。
通过针对性的干预措施和一种强调安全和健康的文化来主动缓解员工健康问题（包括心理健康和其他疫情相关的需求），能帮助雇主达成业务目标。
这种方法也能够帮助企业取得更稳定的业绩、获取更高效和忠诚的员工，以及对医疗理赔进行更好的管理。员工们表示，雇主提供的健康和福利资源越丰富，他们就会感到越有活力、越受到支持，他们离职的可能性也就越小。
研究报告显示，鉴于员工健康与业务连续性之间有明确联系，企业必须考虑员工全面健康（身体、社交、心理和财务健康），以及未能提供良好保护时可能出现的问题，包括：一是心理健康状况日益恶化，如员工队伍的心理问题（如焦虑、压力、抑郁和成瘾）可能会导致员工健康、生产力和员工价值主张或品牌受损以及福利支出增加；二是员工团队倦怠，工作、生活不平衡问题导致的过度劳累、应对变化带来的疲乏感，尤其是远程工作正在模糊工作与私人生活之间的界限；三是非传染性健康问题，管理不善的慢性疾病，包括糖尿病、肺病和癌症，会影响业务连续性、增加运营成本以及影响个人和企业的整体业绩。四是传染性健康问题；五是工作相关的疾病或伤害。
令人欣慰的是，在疫情影响下，企业开始大规模转型和采用数字医疗。这些创新有望使公司的医疗保障负担大大减轻，职员也可以更快捷方便地享用相关医疗服务。企业还应使用大数据的方法来设计员工的健康和福利战略。通过大数据，公司可以确定员工的健康风险，可快速发现风险并找出能够减轻风险的针对性干预措施，还可以制定短期、中期和长期的策略，以设计出成本可负担且具备竞争力的员工福利，满足企业和员工的需求。
未来的工作需要健康和积极向上的员工，而现在正是雇主考虑实施新的计划管理措施的最佳时机。幸运的是，95%的雇主都表示在未来会继续提高或维持自己在健康和福利方面的投入。
研究报告指出，雇主们必须要采取行动，员工健康必须成为企业战略不可缺少的一部分。各企业需要制定解决方案并规划设计、交付和融资的具体步骤，以便让员工更方便快捷地获取优质的医疗资源以及预防和健康管理服务。
来源：劳动观察
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