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老铁 跟你说的事实，千把万的生意，最后落到多少 是公司的 是老板的 和我管理层和下面的小弟没有关系。
我带头大哥 要做的事情就是明账上说的过去就行 最后钱能落到自己和小弟兜里，然后附带拉关系上供的钱都保住 这个生意就是好生意。 别看17万 除了少数几项以外 几乎每一个收入支出项都有空子可以钻。
而审计这些空子的 应该是物业公司审计部 或者财务。 业主委员会也可以看这些核算底稿 核实真实性。
这些工作有的需要平时 集中看清楚至少需要好几个工作日 业委会一要有这个时间 而要有这个业务水平。
仅仅举几例
1 总户数-6758 这个没有问题 不需要核实
2 供暖户数-3938 这个里面就有说道了。 -需要核实真实性 不用100%真实 达到95%真实性就行了
2.1我想知道业主委员会 社区全部工作人员 物业公司工作人员 及其直系亲属有没有这个小区住的 是否交钱 现金还是转账？-利益相关人的缴费工作谁来核实？
2.2 那些不交钱 不使用集中供暖的业主，谁来核查是否真实？ 是否实际用暖了但是没有交钱？比如我是搞建工的 我自己就会接供暖管道 物业把管道截住了我自己另接 这个工作谁来做？
3 供热面积- 这个比较好核算 看看成本核算底稿
4 供热比例-这个不用核算
5 暖气费收入-958.6万参考第2条 主要核算事实真实
6 蒸汽用量-46475吨
6.1 第一要核实有无扩大使用范围但是不收费的情况 比如 物业办公用房 比如租户 比如商业用房 这些地面面积使用了暖气但是没有交费
6.2 蒸汽用量真实性核查- 表上多少就是多少 怎么要核实？ 呵呵 这个就有道道了。
蒸汽阀门是啥样？ 如何计量？有没有铅封？ 是人工抄表还是智能上传数据？ 后台可以修改蒸汽用量么？几千住户我敢说100%没有一个知道的。
京能抄表员有没有能力增大或者改小蒸汽使用量？ 这个里面都有学问的。 主要风险点是- 有没有人工控制调整增大蒸汽使用量的可能性。 需要核实
7 蒸汽成本-813.31万 这个是按175吨结算的 没有水分 风险点是- 蒸汽销售方有无在按175吨结算以后 给物业公司按使用量返点 返利。 这些返利是符合财务制度的 但是理论上这些钱的所有权是归业主的， 但是实际上 你懂的。需要2边查账 谁有这个权力？
8 电量-836992度 -这个里面风险点很多
8.1 需要核查有无外接线路 比如关系户 商业用户 租户 这些外接以后 物业按商业电收费 用量却算入业主头上， 需要有经验的电工核查整个线路 。然后拍照 第二年检查有无改动
8.2 供暖期结束后，应该是业主委员会核实电表以后 抄数签字认账 然后电表封存。 有没有这个程序 如果没有人管的话 我认为非常有可能短时给关系户 商业户外接用电
8.3 物业需要提供所有供暖用电相关设备的照片 实际位置 购进发票 核实其真实存在性。 然后提供用电功率 使用工况 整个供暖期使用时间 或者直接按24小时算吧 总之 用电量不能超过按24小时算的用电量-这些是用电量真实性核查、
8.4 电费是按0.68元结算的 明显是按商业用电价格 和供电局核实真实性就可 简单
剩下的 几乎每一项都有说道 都有风险点 ，我懒的写了 如果业主委员会不监督 或者不有效核实监督的话，
我认为99%可能性是存在舞弊 贪污 多记支出少计收入情况的，这个是罕见的可以没有外来监督无风险薅业主羊毛的商业情况
你觉得我的判断符合事实情况么？
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