钟睒睒最新发声：农夫山泉永远属于中国，我对自己的结局非常有信心

陀螺小

今年以来，农夫山泉爆发了前所未有的品牌危机，深陷网络舆论的巨大漩涡，低调了多年的钟睒睒终于坐不住了。
8月10日，央视《对话》栏目以超规格的一个小时时长，播出了农夫山泉创始人钟睒睒的访谈。

当生产这个水的时候，实际上水就不甜了。但是为什么要生产这个水？因为第一次生产这个水的时候是无知的，什么水知识都没有。但是到了欧洲，我几乎看不到纯净水，到了美国有一点纯净水，但是到了日本全是天然水，没有一瓶纯净水。
1996年做水到2000年第二个工厂建成，中间四年时间，我的知识体系发生了变化，知道了水中的矿物质长期摄入对人体的好处。美国心脏协会有一段话，水当中的TDS（总溶解固体量）含量与心血管的发病率成反比。年纪大的人，没有矿物质的水尽量少喝，不要喝，但是现在的年轻人，我不要管你喝什么水。
我的错误我要反思一下，我如果有错的话，那我当时的错误就是粗暴地决定，我一想这个水如果是给我父母亲喝的、给我孩子喝的，我肯定是不生产这个水（纯净水）。那个时候我就宣布停止生产纯净水，选天然水。

质疑三：“为什么出尔反尔，又推出了绿瓶纯净水”
钟睒睒：如果没有今年这次网络争议，我永远都不会生产这个水（绿瓶纯净水）。
这次网络争议当中，人家说“农夫山泉有点甜”骗了我二十年，骗了我一辈子，你就是不甜的，哪里有点甜。
这个是不明真相的有些人对我的反向刺激。我的错误最多也就是剥夺了消费者的选择权，既然你要选择，那我重新把机会还给你。
今年把这个水（绿瓶纯净水）推出来，我仍然告诉大家，你如果有点甜，喝味道你就喝这个（绿瓶纯净水），你想健康你就喝这个（红瓶天然水）。
很多做茶的人不选择纯净水，他选择天然水，他为什么选择天然水？水中的矿物质和茶中的浸出物，是有适配性的。所以还有一句话，水好不好，适不适配，茶知道。
我错了，我把选择权还给大家。

质疑四：“美国首富造火箭，中国首富卖水”
钟睒睒：我就是卖水的，我就是比较“水”，因为我如果不“水”，那这个“水”就不成为水。

美国的首富埃隆·马斯克，我看过他的传记，我认为是一个非常优秀的，是一个天才型的企业家。我们两个人的对比有非常大的不一样，我想我25岁在干什么？我读了四年小学，做了十七年的农民，就这么点经历。埃隆·马斯克24岁的时候，已经是斯坦福大学博士在读，但他博士也没读完就下海了，去做他的理想的事业，这是两个人作为社会评价来说不能比拟的。
但同样是首富，社会责任是可以比较的，因为财富本身它是有社会责任的。

同样是回报，它有很多不一样的方式。埃隆·马斯克走的那条路就是创造科技的边界，但我的经历就是个农民，我的经历更多地让我会去想农民，我说我的知识范围当中我可以做的事情。马斯克虽然他做得非常惊天动地，我是没有那么伟大。但是我觉得作为一个中国企业家，我有自己的自豪感，我解决了美国人没有解决的问题，我保持了农民的这个正常的收益，这是我能贡献的，所以我也会为自己自豪。


质疑五：“农夫山泉会传给美国籍二代，未来可能不是中国企业”
        钟睒睒：我认为农夫山泉永远都是一个优秀的中国企业。我再重复一遍，农夫山泉永远属于中国。所以农夫山泉的股权结构非常简单，农夫山泉没有什么群岛公司，所以它的价值链非常短，它的股权结构非常简单。我不会这件事情在开始的时候没有考虑到，最重要的所有权问题我一定是考虑得非常清楚的。
         
          钟睒睒：我对自己的结局非常有信心
          钟睒睒：我是对自己的结局非常有信心的。第一，白手起家，干干净净，每一块钱都是干净的；第二，我照章纳税；第三，上下游供应商你可以去调查，钟睒睒对上下游供应商的留利；第四，对员工的福利，员工的待遇，当然我做的还有努力更好的空间，但是目前的水平来说，我认为对自己是满意的。