楼主: 奋斗向上
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医院接收病人一定要量力而行

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该用户从未签到

发表于 2024-12-22 15:55 | 显示全部楼层
奋斗向上 发表于 2024-12-21 20:21
谁跟你一个悲剧人物样见钱眼开,在这里只有一个目的,提醒大家不要到这家三甲医院

你这句话就证明你是个脑子进水的注定悲剧的小人物
我已经提前说了
不是这一家三甲医院的事情
是所有的三甲医院都会出现医疗事故 区别就是你家属知道不知道的问题
你以为本市另外2个大医院屁股就干净?其他三甲都干净?
我告诉你 不可能的
你想想 每年都有小医生进医院 一般要培养10-15年时间 天才是8年才能是个起码说 能看病的熟练医生
中间不出现一次意外 事故那是不可能的  医生要练手的
出问题了 上级医生干预给救回来的事情几乎每年都有
绝对不会和你说原来的主刀医生脑门子的汗水都一大把了 你根本不会知道
全国每一家三甲医院都有几十年历史
我从来没有听过 说哪一家是主动爆出自己事故的 。 那种不死人的事故更多。每一家都是一个德性懂么?
你逼逼叨叨根本没有作用懂么?
你拿出医疗事故鉴定报告才是王道
你有么?
没有就别逼逼叨叨

这是潜规则 全世界都一样
社会默认 默许的
不然 新手医生怎么成长为名医?
怎么就你不知道不懂
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该用户从未签到

发表于 2024-12-22 16:37 | 显示全部楼层
看尽落花 发表于 2024-12-22 15:55
你这句话就证明你是个脑子进水的注定悲剧的小人物
我已经提前说了
不是这一家三甲医院的事情

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我国医生几百万 去掉边缘科室 检验影像这些
真正上手看病 的医生起码80-100万
这些人每年都有退休的 所以每年都有新招的
医生25岁进医院  55-60岁就干不动了 一共就30年职业生涯
这样就是每年都有好几万个医生进医院
要培养8-15年才是真正能看病的主力军
你作为家属想一想 这些新医生是每天做板凳 看文献 做跟屁虫就能获得名医经验么?
屁 绝对要拿病人练手的  
几万个练手医生 长达10年的成长周期 不出现一次 意外 事故 经验不够 那是不可能的
可是 每年有几个医院是主动爆料自己医院出事故了? 都是死人了瞒不住的才上新闻
那些不死人的事故 你家属绝对不会知道 全世界都是这个潜规则  每一家都是一个德行
医学就是这个规矩
进了医院的门 就是愿赌服输
不然 下回你医院  第一次就和医生说话:我这个病你要100%治好 看好
不然我曝光你

你看全中国几千家医院的医生谁敢接你这个病?
敢接你这个生意的医生 以后外号肯定是神经病没有跑了。


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该用户从未签到

发表于 2024-12-23 09:14 | 显示全部楼层


多看历史,就跟开挂一样,
现在的现实生活,其实日本都给出了答案
1994年日本正式进入深度老龄化社会,老年人口负担进一步加重。
如果说90年代前期医疗最大的矛盾还只是医生紧缺,那么当社会进入深度老龄化后,日益庞大的医疗费支出就代替医生紧缺,成了亟待解决的新矛盾。
1995年,日本医疗财政支出突破27万亿大关,要知道1992年全国支出才刚刚达到22万亿,这意味着3年多了近5万亿支出。而其中主要增长都来自老龄患者的住院与药品。当时社会预计如果不节制费用,按照老龄化速度计算,日本财政将在十五年内破产。
这就是90年代著名的医疗费亡国危机。
最终在严峻的压力下,厚生省推出医疗削减法案,此后日本医疗体系全面转向以控制成本为导向。
如今社会普遍认为,这场改革也是开启日本医患矛盾的潘多拉魔盒,关于医患关系我们稍后再说,我们先说说日本如何进行控费改革的。
从1995年开始厚生省提出以控制成本为核心的新医师评审制度,其中降低住院支出与药品费用成为考核的重点方向。政府希望在不增加医疗预算的情况下,通过降低成本治疗更多的患者。此后更是将患者支出与医生收入晋升直接挂钩,倒逼医生主动减少患者费用。
从结果来看改革效果立竿见影,从1996年至2003年,医疗费年均增长被控制在2%以内,增长幅度仅有90年代前期的30%,日本成功躲过了医疗费破产困境。
但一切决策皆有代价,日本在控制医疗费用的同时,却也摧毁了曾经优质的医疗体系。改革前医生的考核标准是医术与患者的满意度。但改革后却变成,医生能否以较低的成本治愈病人,此后公立医院质量飞速下滑,当时甚至连频繁使用高价药物救治病人都成了错误。在这一制度下廉价药物被滥用,但很多廉价药物并没有良好的治疗效果。
这是因为当时政府同样在药品行业进行了费控改革,对13000款药物实施全面集采降价,此后药企为了生存只能大幅降低生产成本。1997年日本发生著名的医药造假事件,千亿营收巨头津村制药被查出因造假致22人死亡而宣告破产。但当时医生即使知道药品质量很低却无能为力。大量病人沦为低成本医疗的牺牲品,2000年全国620起医疗事故中,超过60%都与过度控制费用有关
其实对于医生群体来说,这何尝不是一种良心的折磨。90年代以前,日本医院长期倡导一切以病人优先的医者仁心理念。但到了90年代面对残酷的医疗费管控,很多医院也只能要求医生为患者选择廉价的医疗方案。更令人痛心的是,一些医生为了坚持合理诊疗,反而会受到考核处罚。据统计控费改革实施的前五年,有1.1万名医生从体系辞职,不满当时医疗制度是离职的主要原因。



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